ホームタウンという考え方

メジャープロスポーツなら地域活動は不可欠｡

駅を出たすぐのメインエリアでこんなサインが

出迎えてくれます。

以前のプロスポーツはプロというより

企業名を前面に出した社員アマチュアスポーツ｡

だから､なんだかプロという違和感があった｡

でも現代は地域名を前面にスポーツとして経営する｡

そうなると通常の会社経営と同じで赤字は許されない｡

 以前のプロスポーツの多くは企業CMという側面を

切り離すことは難しかった｡

企業の名前とかイメージを露出するという金額に

換算しにくい部分をあえて企業の売り上げになりにくい

部分で捻出してきました｡

時は変わり企業がそういうことだけでプロ､プロチームを

サポートし続けるのは困難な時代｡

そうすればプロスポーツもスポーツの魅力をも

販売する事にシフトしていかざるを得なくなる｡

そんな潮目がまさにこのサッカーというスポーツの

日本でのあり方｡

よく､諸外国と同じスポーツで比較する単純論は

多いけどそれって仕組みを作った人じゃない｡

仕組みを最初から作る苦しみ､困難さは

私も経験させてもらって痛感しています｡

更にはそれを経営として成り立たせる｡

想像を絶する時間とお金と手間がかかります｡

私のかかわる仕事でもプロシステムがありますが

もっと成長して欲しいな｡

今年はそれとどう関わるかを真剣に考え始めて

います｡